40家央企数字化转型路线最新版)

发布时间:2022-07-06 07:02:50 来源:火狐体育全站app下载 作者:火狐体育网页版下载 

  ❖全力推动集团一体化管控新系统建设,促进层级化管理向平台一体化管理转变,促进条线化管理向共享化管理转变,支撑经验化管理向数据化管理转变;

  ❖推动形成“合理开发、有序生产、高效利用、技术先进、集约发展”的产业发展格局;

  ❖推进冶炼全流程数字化管控,部分企业通过数字化建设减少一线%以上,进一步提质增效。

  ❖围绕数字化制造、数字化运营、数字化产品、数字化服务,以中车的“七个优势”即专业优势、整体优势、技术优势、人才优势、资本优势、供应链管控优势、成本优势,助力高端装备数字化转型;

  ❖在产品端,通过数字化手段,让传统汽车进化成智能汽车,为用户提供各种各样的数字化服务。

  ❖以中台为核心,以数据为引擎,以产品诞生、订单交付、客户服务三大主流程为主线;

  ❖保利集团明确提出“建设一流,追求卓越”的战略目标和“5678”重点任务。其中,科技创新是“八个力”中的驱动力,并明确了“百千万亿”的奋斗目标。

  ❖系统推进数字化转型,实施现代产业链链长行动计划,加快全级次信息化管理系统和数字化运营管理平台建设,全面启动司库体系建设。

  ❖围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线,坚持“价值导向、战略引领、创新驱动、平台支撑”总体原则,推动数字技术与油气产业深度融合;

  ❖对齐“建运维研”作业,拉通端到端业务流程,打造覆盖全业态、全场景安全高效的智慧管网;

  ❖加快建设“高速泛在、天地一体、云网融合、智能敏捷、绿色低碳、安全可控”的智能化综合性数字信息基础设施。

  ❖加快“三转”,即推动业务发展从通信服务向信息服务拓展延伸,推动业务市场从To C为主向CHBN全向发力、融合发展,推动发展方式从资源驱动向创新驱动转型升级;

  ❖落实“1344”提出了六项原则和九条工作措施,总体架构是“1+3+5+N”;

  ❖全力推进产业数字化转型。持续推动民用航空、轨道交通、智慧气象、智慧公安等成熟产业数字化能力提升,加快培育智慧司法、航天信息、应急管理、生态环境、卫生健康等新兴产业的数字化动能。

  ❖第二阶段为重点突破、引领示范阶段(2021年-2022年)。以风电、光伏数据中心为基础,完成水电、燃机、火电、核电等数据接入,形成统一的智慧能源数据平台。形成全流程、全业务元数据管理和全生命周期数据治理服务能力。完成主要产业和企业管理重点业务的数字化转型。

  ❖围绕“数字兵装”一个总体目标,聚焦主责主业,全力推进“战略管控、智能制造、数字经济”三大任务;

  ❖到2035年,集团公司数字化水平达到能源行业“世界一流”,全面建成“数字国家电投”。

  ❖在集团成立90周年(2028年)之际,初步实现智能化,数据资产、平台资产价值充分发挥,对外市场化赋能,创新能力大幅提升,成为数字化智慧化发展的先行者。

  ❖围绕管理数字化与业务数字化,借助“电建云”推动传统工程企业步入数字时代,构建面向数字时代的新电建;

  ❖目标:成为“广泛数字感知、多元信息集成、开放运营协同、智慧资源配置”的智慧能源生产商。

  ❖必须把自主创新摆在更加突出的战略位置,加快解决关键核心技术受制于人的“卡脖子”问题;

  ❖实现航空发动机产业优势资源快速汇聚,提升航空发动机研发、制造、试验、服务全过程的自主创新能力和协同发展能力;

  ❖以数字化保障航空安全。将科技创新作为安全七大体系之一,推动安全管理从“人盯人”向“盯系统”转变,为安全管理赋能。

  ❖以“技术+场景”为核心,围绕产业链持续推动数字化、智能化,将区块链和物联网技术应用到公司主业中;

  ❖共享技术基座包括云和大数据、底层广泛的连接、边缘计算和数据汇集,解决产业布局分散、保证数据资产等问题;

  声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。

上一篇:化工英才网:氢能产业蓬勃发展 化 下一篇:内蒙古黑猫煤化工有限公司2022
二维码